索 引 号: QZ03113-0101-2020-00004
发布机构: 工业和信息化局 发文日期: 2020-03-03
标 题: 泉州市洛江区工业和信息化局机关工作人员(含事业单位)年度量化考核实施方案
文 号: 泉洛工信〔2020〕14号 内容概述: 泉州市洛江区工业和信息化局机关工作人员(含事业单位)年度量化考核实施方案
泉州市洛江区工业和信息化局机关工作人员(含事业单位)年度量化考核实施方案
发布时间:2020-03-03 11:27:00

局机关各股室、工业企业服务中心:

为进一步加强和规范机关工作人员(含事业单位)年度岗位考核工作,正确评价和考核机关工作人员的德才表现和工作业绩,激励和促进全体机关干部职工认真履行职责,提高政治业务素质和机关服务效能,并为其晋升、聘用、奖惩、培训、解聘和改善待遇等提供依据,根据《中共泉州市洛江区委组织部 泉州市洛江区人力资源和社会保障局关于做好2019年机关事业单位工作人员年度考核工作的通知》精神,结合本部门实际,制定本方案

一、年度量化考核原则

年度量化考核遵循客观公正、注重实绩的原则,实行分类考核与分级考核相结合、领导评价与群众评议相结合、定量分析与定性评价相结合的办法。

二、年度量化考核内容及分值构成

年度量化考核以考核对象岗位职责和所承担的工作任务为基本依据,全面考核德、能、勤、绩、廉等方面,重点考核工作实绩和工作创新,并归类为思想品德、能力素质、工作实绩三大项,形成百分制量化考核结果。其中:

1、思想品德(满分20分),主要考评其政治品德、职业道德、遵纪守法、廉洁自律等方面的表现;

2、能力素质(满分20分),主要考评其所具备的与履行岗位职责相匹配的业务素质和工作能力;

3、工作实绩(满分60分),主要考评其完成年度工作量、工作成效及其提出改进提高、创新工作的意见建议和实施情况。

被考核对象年度量化考核百分制得分为:本单位主要领导给予领导班子成员的评分加权为50%、给予其他科级以下人员的评分加权25%分管领导给予所分管股室人员的评分加权25%本单位全员互评的平均分加权50%等三部分之和组成。

三、年度量化考核标准

根据上级有关部门现有文件规定,结合本部门工作实际,对“思想品德、能力素质、工作实绩”等三大考核项目设置细化、量化的考核评分指标,对考核对象进行逐一打分评价,其中:

确定为优秀等次的,量化考核得分一般应85分以上;确定为称职等次的,量化考核得分一般应75分以上;具有《机关单位(含事业单位)工作人员年度考核基本称职、不称职等次确定标准》(附件1)所列相应情形的,或量化考核得分75分以下60分以上的,确定为基本称职等次;量化考核得分60分以下的,应确定为不称职等次。

四、年度量化考核程序

(一)成立考核小组。按照“谁任命,谁考核”的原则,我局机关成立由党组书记、局长为组长,各分管领导为副组长,各股室负责人为成员的考核小组,负责组织实施本单位年度量化考核工作。

(二)核定优秀等次比例。我局2017年度被授予“泉州市2014~2016年度文明单位”(每三年一届,详见《中共泉州市委、泉州市人民政府关于表彰2014~2016年度精神文明建设先进集体和先进个人的决定(泉委〔2017〕39号),同时,被评为洛江区第二系列2018年度绩效评估综合与管理类“优秀单位”(总分数第一)(泉洛效20191号),符合按20%比例确定优秀等次人数的单位,应先向组织人事部门申报年度考核优秀等次比例,经批准后执行。

(三)考核对象述职。考核对象对照岗位职责和年度工作目标,重点围绕完成工作量、工作成效、改革创新和存在问题等方面进行总结述职,述职报告(1000字左右)应在本单位范围内公示。

(四)全面民主评分。考核对象对照考核对象的岗位职责、工作情况和实际表现,分别如实在《年度量化考核评分表》(附件2)中打分。单位主要领导给本单位全部考核对象分别评分;单位分管领导给所分管的内设室负责人分别评分;单位全员互相评分。考核对象全员互评平均得分为:全员互评有效得分合计/参加全员互评有效票总数。考核小组负责核算统计每一个考核对象的得分情况,科级以下人员按照“主要领导评分×25%+分管领导评分×25%+全员互评平均得分×50%”计算,分管领导按照“主要领导评分×50%+全员互评平均得分×50%”计算,主要领导按照区分管领导评分×50%+全员互评平均得分×50%”计算得出考核对象年度量化考核得分(详见附件3)。

(五)确定考核等次。单位考核小组根据年度量化考核得分、优秀等次比例等情况,提出考核等次建议,提交党组领导班子审定,拟定优秀等次人员名单应在考核单位内部公示,接受公众监督。

考核结果报同级组织人事部门核准。

下属事业单位洛江区工业企业服务中心的年度考核工作参照执行。

五、有关特殊对象的考核

按照区委组织部 区人社局下发的《关于做好2019年机关事业单位工作人员年度考核工作的通知》文件有关条款规定执行

 

附件:1.机关(含事业单位)工作人员年度考核基本称职、不称职等次确定标准

2.年度量化考核评分表

3.年度考核情况汇总表

 

 

泉州市洛江区工业和信息化局

202032日   

 

附件1

 

机关(含事业单位)工作人员

年度考核基本称职、不称职等次确定标准

 

一、具有下列情形之一的,年度考核应确定为基本称职:

(一)工作效率低,办事拖拉、推诿,服务态度不好,被有效投诉或有关部门督查发现2次及以上违规现象;

(二)违反机关效能建设规定,并受到效能责任追究的;

(三)工作责任心一般,工作差错2次及以上并造成一定后果的;或因直接责任事故造成公共财物或他人财物损失达5万元及以上并造成社会不良影响的;

(四)工作作风方面存在明显不足,经常脱岗,造成不良影响;或连续旷工超过5天或一年内累计超过10天的;

(五)无正当理由拒绝参加学习培训的;

(六)其他应确定为基本称职等次的情形的。

二、具有下列情形之一的,年度考核应确定为不称职:

(一)在大是大非问题上立场动摇,参加非法组织或非法活动的;

(二)散布有损党和政府形象的言论,造成不良影响的;

(三)煽动或者组织集体上访的;

(四)在外事活动或工作中做出有损国家荣誉及尊严的行为,造成不良影响的;

(五)有贪污、盗窃、行贿、受贿、敲诈等行为,或利用职务便利为自己及他人谋取私利的;

(六)工作中吃、拿、卡、要,态度恶劣,作风蛮横,造成不良影响的;

(七)弄虚作假骗取荣誉,或虚报、谎报成绩欺骗组织和群众,造成不良影响的;

(八)工作效率低下,办事拖拉、推诿,被有效投诉或有关部门督查发现违规行为3次及以上的;

(九)违反机关效能建设规定,并受到效能责任追究2次及以上的;

(十)工作责任心懈怠,贻误工作或行政不作为,致使本单位成为被告且败诉的;或工作差错3次及以上且造成严重不良后果的;或造成公共财物或他人财物损失10万元及以上并造成社会不良影响的;

(十一)参与赌博、迷信、色情等活动,被有关部门处罚的,或其他严重违反社会公德的行为,造成不良影响的;

(十二)作风散漫、纪律松弛,经常迟到早退或经常上班时间办私事,经组织批评教育2次以上仍不改正的;或旷工连续超过10天或一年内累计超过20天的;

(十三)本年度平时考核被评定为不称职3次及以上的;

(十四)上年度被确定为基本称职等次,本年度仍无明显改进的;

(十五)其他应确定为不称职等次的情形的。

 

附件2

年度量化考核评分表
2019年)

单位:洛江区工信局(含洛江区工业企业服务中心)

 

2020   月    日

序号

姓名

岗位职务

思想品德
(20分)

能力素质
(20分)

工作实绩
(60分)

总分
(100分)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

评分人:              

 

2020年         

 

 

附件3-1

年度考核情况汇总表
2019年)

单位:洛江区工信局(含洛江区工业企业服务中心)

 

序号

姓  名

岗位职务

主要领导
评定得分
(占25%)

分管领导
评定得分
(占25%)

全员互评
平均得分
(占50%)

年度考核
量化得分
(100分)

考核
等次

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

评分人:              

 

2020年         

 

 

附件3-2

年度考核情况汇总表
2019年)

单位:洛江区工信局(分管领导)

 

序号

姓  名

岗位职务

主要领导
评定得分
(占50%)

全员互评
平均得分
(占50%)

年度考核
量化得分
(100分)

考核
等次

备注

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

评分人:              

 

2020年         

 

附件3-3

年度考核情况汇总表
2019年)

单位:洛江区工信局(主要领导)

 

序号

姓  名

岗位职务

区领导
评定得分
(占50%)

全员互评
平均得分
(占50%)

年度考核
量化得分
(100分)

考核
等次

备注

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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