- 索 引 号:QZ03113-0101-2025-00001
- 发布机构:洛江区工信局
- 公文生成日期:2025-01-02
一、2024年工作总结
(一)推进落实“智改数转”专项行动。一是强化专项调度。2024年共组织召开5次区数字经济产业发展小组专题会、2次5G基站建设项目专题调度会、1次企业智改数转专题推进会,协调数字洛江(一期)项目、重点新基建项目、产业数字化项目难点问题,形成4份会议纪要,有力推动辖区企业网络化、数字化、智能化转型。二是强化服务商引驻。引进全球最大的专业物联网运营商中移物联网有限公司来洛设立福建分公司,同步对接中移物联网优质生态资源,打造物联网产业集群。引进工信部工业互联网选型评估推荐产品、中小企业数字化转型典型案例产品谷器数据来洛设立子公司,依托其在多场景、多领域的丰富数字化实践经验,打造企业数字化转型新版图。与福建谷器数据、中国电信洛江分公司、中国移动洛江分公司、中国联通洛江分公司等辖区数字化服务签订了“洛江区企业数字化转型战略合作协议”,汇聚共享优质资源,相关领域开展卓有成效的全方位合作,进一步推进洛江辖区企业创建数字化应用场景。三是强化企业诊断。印发《关于开展2024年企业数字化诊断行动的通知》,继续联合各数字化服务商深化开展企业数字化诊断活动,帮助企业做好数字化“体检”,2024年度已完成72家企业数字化诊断,并推荐35家企业申报中小企业数字化转型第一批试点企业。同时自主开发了“规上工业企业智能制造成熟度评估简易小程序”,共有237家规上工业企业完成自主评测,处于数字化水平一级(含)以下的企业共有171家,处于数字化水平二级的企业共有43家,处于数字化水平三级(含)以上的企业共有23家。四是强化场景应用。按照“先典型引路、后全面推广”的实施路径,鼓励和支持企业利用5G等新一代信息技术,建设智慧工厂和数字车间,带动18家企业“智改数转网联”,引导培育新维电子5G+智慧工厂、劲力工程5G+数字车间、汇成针织5G+数字工厂、众锦源5G设备远程维护平台等一批“5G+”数字化项目创建,其中新维电子5G+智慧工厂、劲力工程机械5G+数字车间等项目已投入试运行。五是强化标杆打造。加快树立典型案例示范,指导福建谷器数据先后获评2024中小企业数字化转型典型案例、“数据要素X”大赛福建分赛“工业控制”赛道金奖,福建谷器数据、铁拓机械、汇成针织获得中国中小企业协会“2024中小企业数字化转型典型应用案例”,指导新维电子、天娇妇幼获评市级5G应用示范,指导新源重工等7家企业获得2024年市级工业数字经济发展专项资金,天娇妇幼等9家企业2023年度区级产业数字化转型资金项目评审。组织新源重工、加来盟国际申报省级新一代信息技术与制造业融合发展项目,推荐福建谷器数据、北峰通信等2家企业申报福建省软件业技术创新重点攻关和产业化项目(第三批)。六是强化项目驱动。指导洛江城市数据管理大脑项目在第七届数字中国建设峰会的成果展上成功展出,组织中国机械总院海西分院工业母机产业化项目入选第七届数字中国建设峰会重大招商项目(全市参与集中签约项目共7个),并在福建省数字经济合作创新发展大会暨重点项目签约、推介活动上集中签约(洛江区重点项目已连续三届在数字中国建设峰会上集中签约);推动洛江区数字经济产业园(一期)入选第七届数字中国建设峰会重点招商推介项目,并在福建省数字经济合作创新发展大会暨重点项目签约、推介活动上对外推介。七是强化交流提升。分行业、分批次邀请20多家次企业参与市级组织6场数字化转型现场活动,通过直观学习行业先进企业数字化应用,聆听业内专家和企业高管关于最新数字技术发展趋势的实际项目案例分享,有效提升企业管理人员数字化战略思维和创新能力。举办洛江区第一期企业数智人才CTO沙龙活动,围绕“AI,对产业的赋能与革新——从效率工具到生产力服务”主题,分享人工智能与“人”、软件之间的关系、AI落地应用路径和关键技术及其价值,进一步提升企业数字经济认知水平。八是强化“智脑”分析。加快推进洛江城市数据管理大脑的产业融合分析引擎模块建设,通过对统计数据、企业基础数据、产业图谱、产业舆情等数据进行数据融合分析,最终实现产业监测、产业分析、产业招商三大功能,进一步调度推进辖区企业数字化转型提升。目前产业融合分析引擎平台已完成软件平台开发,正在进一步优化功能设置。
(二)扎实开展安全生产工作。深入中海油、中石化成品油、中石油西气东输三线天然气等3条油气管道企业,严格开展隐患排查治理以及设备设施检查、维护、保养、检测检验、巡查、特征作业证管理、防恐、应急处置、防御地质灾害等检查工作,共检查油气管道企业4家次,发现隐患1项,整改1项,整改率100%。督促泉州宏发圣驹车业等电动自行车企业严格按照新国标生产,不得生产超出国家标准的电动自行车,共组织2次检查,参加人员4人次,暂未发现生产超标电动车行为。参加“安全生产月”安全宣传咨询日活动,向周边企业、群众分发《中华人民共和国石油天然气管道保护法》《管道保护宣传手册》等安全宣传资料。认真履行责任,自觉配合落实好安全生产执法领域专项巡察。
(三)依法依规落实行政审批。梳理调整后我局权责事项146项,其中:行政许可3项、行政处罚41项、行政强制3项、行政监督检查14项、其他行政权力4项、公共服务3项和其他权责事项78项。今年来,区级工业和信息化领域企业投资项目备案15项。我局行政许可事项压缩时限比例为95%。
二、2025年工作要点
(一)力推企业智改数转。一是强化数字化诊断。加大《洛江区支持产业数字化转型若干措施》等政策措施宣贯,聚焦中小企业数字化转型试点工作,联合大电信运营商、谷器数据等数字化服务商对休闲体育用品、食品加工和工程机械与纺织专用设备三个细分行业内制造业中小企业智能制造成熟度评估处于一级(含)以下企业开展数字化诊断工作,从企业研发设计、生产、采购等方面进行数字化诊断,帮助企业找准问题瓶颈,一企一策梳理制定智改数转方案,积极指导企业申报中小企业数字化转型试点,协助企业创建数字化应用场景。二是强化数转案例培育。鼓励企业联合数字化转型服务商,针对研发设计、生产管理、市场运营等流程痛点,提出解决方案,补齐企业短板,实现提质降本增效。推动企业应用低成本、快部署、易运维的数字化转型解决方案。推动辖区企业应用一批可复制、可推广的数字化解决方案,尤其是推广经过行业标杆企业测试的“小快轻准”数字化转型产品,打消企业数字化转型在资金成本、产品适用性等方面的顾虑,低成本短周期集群式迈入数字化转型行列。三是强化复合人才培养。组织电信运营商、谷器数据举办“数字工匠”培训班,对接清华大学、北京航空航天大学等高校资源,培育具备数字化思维及数字化的基本知识、业务能力数字复合型人才,加大企业管理者的数字化培训力度,传播数字化转型先进理念,提高数字化认知和能力,对企业员工开展数字化运营、软件服务等数字技能专业培训,提升企业整体数字化转型的内生动力和能力。四是加快产业小脑建设。加快推进洛江城市数据管理大脑的产业融合分析引擎模块建设,通过对统计数据、企业基础数据、产业图谱、产业舆情等数据进行数据融合分析,最终实现产业监测、产业分析、产业招商三大功能,进一步调度推进辖区企业数字化转型提升。
(二)强化安全生产检查。一是强化企业主体责任,督促生产经营单位落实主体责任,及时消除各类安全问题隐患。二是持续做好陆上油气长输管道安全生产监督检查工作,督促油气管道企业做好日常巡线工作。组织力量对管道路线、重点设施、场站等进行全覆盖、全流程检查,特别是加强对易发生地质灾害、人口密集的高后果区、消防安保重点区域及存在第三方施工区域的排查。三是加强督促节假日期间的安全生产和消防工作情况细化工作措施,作出专项部署。
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